Despu茅s de tres meses de arduo trabajo investigativo y bastante terreno,聽que contempl贸 mucha estad铆stica, entrevistas a personas destacadas y l铆deres de comuna, adem谩s de聽focus聽group聽con distintos actores ligados al deporte,聽la Corporaci贸n Municipal de Deportes y Recreaci贸n de Antofagasta (CMDR) ya聽cuenta con la primera etapa de su聽Plan Deportivo Comunal, que servir谩 como base para las acciones a seguir por parte聽de la entidad.聽
Esta primera fase, realizada por la consultora local 鈥2 Barbas鈥, consisti贸 en un diagn贸stico anal铆tico de la situaci贸n de infraestructura y percepci贸n de la oferta program谩tica del deporte y la recreaci贸n聽en la comuna, la cual dej贸 como resultado el alto grado de inter茅s de la gente por realizar actividad f铆sica, as铆 como tambi茅n la falta de mejor铆as en recintos deportivos, los que si bien abundan en la ciudad, hay algunos que no presentan las condiciones b谩sicas para ser utilizados.
Al respecto el secretario ejecutivo de la CMDR, Luis Gallardo, destac贸 el trabajo de la consultora, se帽alando: 鈥淟os resultados de esta investigaci贸n ponen en relieve la necesidad de fortalecer la gesti贸n deportiva municipal a trav茅s de la Corporaci贸n Municipal de Deportes. Para ello, es necesario que nuestro organismo cuente con los recursos necesarios; que seamos capaces de generar instancias formales de coordinaci贸n y vinculaci贸n con otros agentes y聽especialmente聽que exista una planificaci贸n que oriente la gesti贸n deportiva local, se帽alando objetivos de聽mediano y largo plazo, as铆 como los medios y recursos para alcanzarlos鈥.
En este sentido, Gallardo expuso que la creaci贸n del Plan de Desarrollo Deportivo Comunal de Deportes debe constituirse en una herramienta indispensable para la gesti贸n del deporte a nivel local, incorporando en su elaboraci贸n a todos los actores implicados en el desarrollo de la comuna.
De este modo, 鈥渁seguraremos que la planificaci贸n responda m谩s adecuadamente a las necesidades, expectativas y preferencias de nuestra comunidad, por cuanto el principal objetivo de la gesti贸n deportiva local ser谩 siempre incrementar la cantidad y calidad de la actividad f铆sica y deportiva para contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestros聽vecinos鈥.
Finalmente esta investigaci贸n permiti贸 precisar de mejor manera cu谩les son las principales dificultades y aspectos a mejorar en cada una de las dimensiones identificadas y cu谩l debe ser el rol que le cabe a los distintos actores.
CONCLUSIONES
El estudio dividi贸 a la ciudad en cinco sectores, norte alto, norte bajo, centro, sur 1 y sur聽2, todas con una realidad diferente en el plano deportivo. El an谩lisis determin贸 que el聽53,11% de la poblaci贸n realiza alguna actividad deportiva, mientras que el 46,89% no practica.聽 Dentro聽de este 53,11%, la mayor铆a son personas menores de 31 a帽os.
Respecto a los deportes m谩s practicados en la ciudad, el estudio arroj贸 que el聽f煤tbol es quien lidera, pero tambi茅n aparecen entre los primeros lugares las actividades聽como el running, actividades en聽gimnasios聽y聽zumba,聽,quedando claro que la comunidad pide聽mayores acciones聽al aire libre.
Respecto al tema de infraestructura, el 65% manifiesta tener conocimiento, eso s铆, aseguran que existen聽multicanchas聽que no est谩n en las mejores condiciones y se帽alan que deber铆a existir un fuerte trabajo all铆.
Juan Pablo Fuentealba, uno de los socios de la consultora 鈥2 Barbas鈥, explic贸 que el estudio se trabaj贸 con un equipo de profesionales de diversas 谩reas, que cont贸 con numerosos an谩lisis y entrevistas. 鈥淩ecorrimos Antofagasta de extremo a extremo. Visitamos cada una de las multicanchas y espacios deportivos de la ciudad. Realizamos grupos de trabajo con mucha gente ligada al deporte, as铆 como tambi茅n con personas que han dejado o est谩n dejando un legado en Antofagasta鈥.Es un plan deportivo que no solamente servir谩 a la CMDR, sino tambi茅n a la Municipalidad de cara a los proyectos que tengan contemplados鈥.